Hai inviato un ordine a un fornitore. Una parte della merce arriva, un’altra no. Dopo qualche giorno, nasce una domanda semplice: quanto manca ancora e quando arriverà? Se per trovare la risposta devi recuperare mail, controllare documenti o chiedere informazioni a più persone, il problema non è tanto l’ordine in sé, quanto la difficoltà di avere...
Il calcolo delle provvigioni agenti è semplice finché esiste una sola regola: una vendita, una percentuale, un importo da riconoscere. Ma cosa succede quando ogni agente ha condizioni differenti? Quando la percentuale cambia in base al prodotto, al cliente o alla tipologia di vendita? E quando, per verificare un conteggio, bisogna recuperare ordini, condizioni commerciali e...
Software gestionali, CRM, piattaforme cloud, strumenti di collaborazione, fogli di calcolo, applicazioni verticali. Oggi molte aziende utilizzano un numero crescente di soluzioni digitali per gestire le proprie attività. Ma avere tanti strumenti significa davvero essere digitalizzati? Non necessariamente. La maturità digitale aziendale non dipende dalla quantità di tecnologie utilizzate, ma da quanto queste riescono a supportare...
In un’agenzia di moda, la conferma di un booking non conclude il lavoro. Da quel momento, le informazioni raccolte durante la fase operativa devono essere utilizzate per gestire compensi, spese, documenti, fatture, incassi e pagamenti. Quando booking e amministrazione vengono trattati come momenti separati, ogni dato deve essere recuperato, verificato e spesso inserito nuovamente. Una gestione...
Organizzare un evento significa coordinare persone, attività, fornitori, documenti e scadenze. Tuttavia, definire il programma iniziale non è sufficiente per assicurarsi che ogni fase venga completata correttamente. Con l’avanzare del progetto aumentano le richieste del cliente, le modifiche, le approvazioni e le attività da assegnare. Un fornitore attende una conferma, un documento deve essere aggiornato, una...
Il gestionale deve adattarsi all’azienda o è l’azienda a doversi adattare al gestionale? È una delle domande più importanti quando si introduce un nuovo software o si valuta la sostituzione di quello già utilizzato. Da una parte, un gestionale troppo rigido può costringere le persone a seguire procedure poco adatte alle reali esigenze operative. Dall’altra, personalizzare...
Capire quando cambiare gestionale aziendale è importante per evitare che uno strumento nato per semplificare il lavoro diventi, nel tempo, un limite per l’organizzazione. Un software gestionale dovrebbe aiutare l’azienda a organizzare le informazioni, rendere più fluidi i processi e supportare le attività quotidiane. Tuttavia, con la crescita dell’impresa o il cambiamento delle esigenze interne, può...
L’intelligenza artificiale in azienda è uno dei temi più discussi nel mondo delle imprese. Se ne parla in relazione all’automazione, all’analisi dei dati, alla produttività e alla possibilità di prendere decisioni più rapide e consapevoli. Per molte aziende, però, l’AI resta ancora un concetto ampio, spesso percepito come distante dalla gestione quotidiana. In realtà, il suo...
Documenti di magazzino sono uno degli elementi fondamentali nella gestione operativa di un’azienda, anche se spesso vengono sottovalutati. Ogni movimento delle merci, infatti, nasce da un documento e contribuisce a definire le giacenze, la fatturazione e l’intero flusso informativo aziendale. Quando questi documenti non sono gestiti in modo coerente, il rischio non riguarda solo il magazzino,...
Ci sono situazioni in produzione che non arrivano mai con un avviso chiaro. Un ordine è stato avviato, le lavorazioni sembrano procedere, le informazioni sono sparse tra reparti e documenti… poi, a un certo punto, ci si rende conto che qualcosa non sta più andando avanti. È qui che emerge il vero problema del blocco produzione:...
